Progettazione Agile in tempi di cambiamento…(Parte 1/3)
Come faccio a gestire un progetto in modalità Agile dovendo gestire anche la pianificazione di budget e di scadenze? In altre parole se l’agilità accetta ed anzi promuove i cambiamenti in quanto fonte di miglioramento, come faccio a gestirmi il piano? Cambiano i tempi di consegna se accetto, anzi promuovo le modifiche in corso d’opera? Per non parlare dei costi.
In questa serie di articoli vediamo come si può fare.
Un Cono al gusto di Incertezza
L’ incertezzaIl cono di incertezza descrive l’evoluzione del grado di incertezza di un progetto, ma è utilizzabile anche nei percorsi di crescita professionale delle risorse umane così come in ambiti di vita quotidiana. Osservando questo grafico si nota come all’inizio l’incertezza è elevata per poi convergere fino ad esaurirsi. L’alto valore iniziale è dovuto a …
Antifragilità o AntifrAGILEità
Un progetto, un processo un servizio è sempre esposto a rischi, ha un certo livello di fragilità.
Quale è il contrario di “fragile”? Dobbiamo irrobustire i nostri “sistemi” proteggendoli sempre più o abbiamo alternative?
Percorrendo passi del bellissimo saggio di Taleb sull’antifragilità proviamo ad orientarci…